
8月4日,阿根廷驻华大使牛望道(Sabino Vaca Narvaja)一行到陕煤集团会见调研。省友协专职副会长曹辉等陪同。陕煤集团党委书记、董事长杨...
克日,凯时kb88官方股份组织召开了低本钱制造手艺研究项目启动会,公司总司理张明、公司总工程师钱鸿川出席,项目组成员及各部分认真人加入了聚会...
中国煤炭报7月21日7版“碳”寻高质量生长之路凯时kb88官方股份公司碳化生产车间纠葛工艺流程凯时kb88官方股份公司碳化生产车间送丝工艺流程“下面有请列位共...
7月7日至8日,通航用国产复合质料性能共享数据库项目顶层文件评审会在凯时kb88官方股份圆满召开。此次评审会由中国民用航空沈阳航空器适航审定中...
为提高先进制造事业部制件质量,进一步增强员工质量意识,规范现场操作,工艺手艺部不但对人工铺贴部和液体成型脱模部召开质量问题剖析会;并将SC2213碳纤维支架项目的操作SOP贯彻落实到各个部分。
质量问题剖析会由工艺手艺部高禹主持并主讲。他针对近期爆发的质量问题做了详细剖析,客观地指出了铺贴和脱模时保存的问题,并提出了合理有用的刷新步伐。希望列位员工做到胸有定见、有的放矢,镌汰问题爆发,提高制件质量。铺贴职员和脱模职员虚心学习,接受指导,起劲的加入聚会讨论。本次聚会,不但给铺贴和脱模职员敲响警钟,更树立了事情职员仔细审慎,时刻把质量放在第一位的事情理念。
“无规则,不可周遭”,而SOP可以说是最周全的规则了。工艺手艺部的手艺职员给现场生产职员举行培训后,将操作SOP张贴在各个部分显眼位置。现场张贴操作SOP能够让生产职员快速掌握合理的操作手艺,提高效率,树立优异的生产形象,使生产流程条理化、标准化、形象化、简朴化。
生产手艺部一直致力于解决已经发明的问题,预防未发明的问题,此次质量聚会和现场落实操作SOP只是质量管理事情的一个起点,以后,我们将持之以恒的抓下去,始终坚持质量管理的高压态势,总结履历和教训,找出合理的提防机制,把质量的可控因素控制在最大化,提高先进制造事业部质量,一连提升公司的生产效率和产品质量。