8月4日下昼，先进制造事业部在复材园101聚会室召开了8月重点事情安排会。事业部副总司理刘伟、研发总监钟厚炜、生产总监彭成周、质量部主管陈波、各部分主管、运管部和先进制造质量科所有职员加入了聚会。

聚会主要围绕四个议题睁开。

首先是做好8月质量月运动，由刘伟总宣读了公司关于2022年“质量月”运动的通知，刘伟总提出，各部分主管要起劲做好本次“质量月”运动，在月尾条件报优异征文；要起劲开展六西格玛的质量刷新运动；举行铺贴、装配、起模三项工序的交锋运动；关于QC小组运动，由手艺、质量和生产三方组成小组，以项目的形式推动；每一位员工都要在月尾之前，团结本次运动，完成一份关于质量的简要总结。

其次是新闻宣传量化审核管理步伐（试行）宣贯，由梁群群宣读。

然后是8月重点清静事情，由吴镇岳就“先进制造夏日清静危害大检查”、“先进制造反三违清静专项行动”、“先进制造清静危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设”3个方面，对8月份清静事情举行简要安排。刘伟总提出，电气方面要做出专业的识别和整理，双预防要上系统，有特殊危害高的，要做好响应的应对步伐，召集生产、手艺、成型工艺加入其中，关于整个厂区的装备危害做一个识别，一定要让一线员工加入其中，让员工明确知道危害所在。

最后是现阶段事情安排，刘伟总对先进制造事业部8月份事情提出以下要求：有使命时以使命为重，响应的速率要快，优先把自己的事情妄想好；各人要拿出起劲斗争的状态，各部分之间要更好的组织协调。刘伟总还指出项目永远是一个团队在举行，身处其中都要尽一份力，在平时就要将各人的状态和能力比出来、赛出来，部分主管要提前做好妄想，等使命来了之后就能越发从容的应对。