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陕煤集团召开2024年重点建设项目推进会
宣布时间：2024-04-18     作者：马君龙   分享到：

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4月17日上午，陕煤集团召开2024年重点建设项目推进会，贯彻落实集团公司年度事情会精神和集团公司一季度经济运行剖析会事情安排，系统剖析目今重点项目建设事情中保存的主要难题和问题，研究安排下一阶段重点事情，推动集团公司重点建设项目整体一连稳步推进。集团公司副总司理宋召军出席聚会并讲话，基本建设管理部总司理李仰东主持聚会。

会上，基本建设管理部对2024年一季度重点建设项目希望、重点事情完成、在建项目清静环保及质量、两个专项事情希望情形举行了转达，安排了下一阶段事情，并先容《招标投标管理步伐》修订情形。

澄合西卓煤矿、榆林化学公司、彬长发电公司、陕钢集团汉钢公司4家单位围绕项目建设推进、投资管控、清静环保及质量、合规管理等方面划分作了交流讲话。

宋召军指出，一季度以来面临重大多变的情形，集团上下锚定重点建设项目整年目的，顺势而为、乘势而上，砥砺奋进、追赶逾越，各项事情有力有序开展，取得了极为不易的效果。泛起出抓早动快，建设进度开启加速模式；全程监控，概算投资获得有用控制；放管团结，招投标管理效果显著；稳中求进，质量创优再添佳绩；坚守底线，清静环保走得更稳的特点。他从外部情形、内部生长、项目管理三个方面指出了现在面临的挑战和问题，就下一阶段事情提出要求：持之以恒，聚焦管控新常态，牢牢掌握项目快速合规推进和严酷投资管控的要求；字斟句酌，科学谋划新项目，抢抓政策和资源优势，聚焦主责主业、超前谋划，全力以赴加大合规项目投资力度，确� ？醋嫉南钅烤】炻涞�；马不停蹄，跑出建设加速率，明确使命，压实责任，强化督导审核，确保年度进度目的顺遂实现；量入为出，增强概算执行力，一连增强项目全历程造价管理和概算控制；精打细算，提升本钱管控力，重视工程项现在期的本钱控制，增强施工阶段本钱控制，严控非工程用度支出；追求卓越，以质取胜铸精品，推动质量管理一直迈上新台阶；警钟长鸣，筑牢安环生命线，切实把清静环保事情摆在项目建设越发突出的位置；遵法遵规，规范开展招投标，贯彻集团公司新的《招标投标管理步伐》；立异方法，生长新质生产力，推进项目建设管理和招采信息化，提高管理水平，提升经济效益；全力挖潜，提升内协促生长，从头脑上重视、行动上落实、执行上有力，一直提高内部协作管理水平；坚守红线，营造清廉好气氛，有用避免管理失控、决议失误、行为失范，营造风清气正的优异情形。

集团公司相关部分和相关单位认真人，重点项目建设单位有关认真人加入聚会。（马君龙）


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