“罐区和新配料系统管线阀门的保温再仔细检查一下，特殊是聚合跟接纳响应的溶剂管线，班组对查出的问题实时分类、汇总，自动配合动力及修造中心做好防冻保温准备事情，进一步提升一样平常巡检精度，明确重点巡检内容，加大对重点区域巡检次数，并将防冻防凝事情作为岗位交接班的一项主要内容，严酷举行交接班......”11月3日，在碳纤维事业部聚合接纳部晨会现场部分认真人再次强调。

霜降以来，昼夜温差变大。为扎实做好秋末初冬的清静生产事情，聚合接纳部针对冬季容易泛起冻凝的部位和要害点，本着早妄想、早准备、早落实原则，以“不冻凝一条管线、不冻坏一个仪表”为目的，召开防冻保温专题聚会，凭证“谁主管、谁认真”的要求，细化岗位职责，严酷落实到小我私家，周全筑牢冬季清静生产“防护堤”。针对要害部位、重点装置，制订响应步伐，切实消除清静隐患，提高冬季危害应对能力。部分勉励班组职工起劲献计献策，在班组内掀起自查、互查、隐患整改的热潮，真实有用地反应现实生产情形和待解决的问题，有利地推进了降本增效，实现生产顺行。 

与此同时，部分注重抓好职工冬季清静生产手艺培训，组织职工学习冬季清静生产知识，团结生产现实，对冬季防冻保温、清静危害辨识、装备设施保养、冬季生产不清静因素等举行周全系统的学习，提高全员清静意识，为冬季清静生产涤讪了坚实基础。

碳纤维事业部管理职员按妄想下沉到一线，加入班组一样平常事情事项，对重点使命落实、应急预案演练等事情举行现场指导，进一步规范职工按章操作，提升职工应急处突和危害提防能力。通过一直强化“三基”事情，为公司安、稳、长、满、优生产创立了有利条件。