为落实“立异引领 深化合作”央企助力陕西高质量生长推进会精神，找准差别定目的、对标对表促提升、深化合作谋共赢，陕煤集团组成了由煤炭、化工、电力板块及总部有关部分认真同志为主的对标学习团，赴央企对标学习。

对标谁

11月2日-3日，集团公司赴中国化学工程集团、国家能源集团开展了对标学习。

在中国化学工程集团对标学习

学什么

提前普遍梳理《对标需求清单》，聚焦集团管控、集约管理、项目建设、降本增效、审核评价系统、党的建设等方面开展对标学习，不但学习央企事情标准的“体面”，还要学习体制机制的“里子”，更要学习企业文化和意识理念的“根子”。

怎么学

通过“集中座谈、专题交流、部分对接”的学习方法，先后旅行了中国化学工程集团70周年企业展厅，国家能源集团生产调理指挥中心和党建展厅，划分与两家央企开展了座谈交流，逐条逐项讨教学习，周全系统对标对表。

在国家能源集团对标学习

有哪些收获

各人一致以为，本次对标学习收获很大、感伤很深，深刻感受到了央企集约化管控模式和规范化企业管理，在生产谋划、手艺立异、信息化建设、审核评价系统、党建事情等方面都有许多启发，对推动集团公司高质量生长有很好的借鉴学习意义。

怎么运用

每位成员都体现，将驻足岗位现实形成对标学习纪实，拿出至少一项提升本事域事情的意见建议，并主持实验，跟进落地。集团公司将跟进对标学习效果深化、内化、转化，适时听取相关板块、总部部分的对标学习效果落地汇报。

怎样一连对标

加大对标事情力度，后续将组织主干职员赴东南部优异企业、行业龙头企业开展对标学习，对标一流、追赶一流、成为一流，为陕煤集团高质量生长提供内生动力和智力支持。

本次对标学习获得了中国化学工程集团和国家能源集团的鼎力大举支持，中国化学工程集团党委常委、副总司理胡富申，总经济师胡永红，国家能源集团党组成员、副总司理杨鹏，总司理助理、董事会秘书黄清全程加入座谈交流。（王超 梁新星）