贯彻落实集团半年岁情会精神
“八个聚焦”系列报道之“聚焦危害管控，筑牢新防地”（四）
北元集团：筑牢危害防地 为企业高质量生长保驾护航
北元集团围绕“聚焦危害管控，筑牢新防地”事情安排，强化底线头脑、极限头脑、系统头脑，从危害管理手艺、危害防控系统建设、人才作育等层面一直完善危害管理长效机制 。在清静危害管控方面，始终凭证“管清静就是管危害、管危害靠手艺”的原则，统筹清静、环保、消防和康健企业四概略系建设，强化专业清静和历程清静管理，聚焦危害管控，筑牢清静生产主体责任防地 。在项目建设全历程危害管控方面，聚焦施工清静危害管控不到位的问题，将危害管理的头脑和要领融入、贯串建设项目全生命周期清静管控，健全承包商全生命周期管控系统，建成并投运承包商管理系统，实现承包商从入厂到离厂全流程信息化动态管理，对承包商作业举行全方位危害评估 。在提防化解已有危害的同时，按期开展危害隐患排查专项运动，排查、研判种种危害隐患，针对梳理出的种种危害明确责任单位和责任人，制订针对性步伐予以提防化解，加大对执法危害、清静危害、政治危害等种种危害的监视、提防力度，确保公司不爆发系统性、重大性危害 。（马薇）
神南工业生长公司：筑牢危害防地 下好危害防控“先手棋”
神南工业公司坚持预防为主，以精准发明问题、识别危害、梗塞误差为着力点，着力提高危害识别能力，下好危害防控的“先手棋” 。现在，周全梳理营业，紧盯营业危害，做到横向究竟、纵向到边的系统排查，形成了《重大谋划危害提防清单》，确保营业周全笼罩；修订相关制度37个，现有营业做到权责清晰，流程规范，有用预防种种危害；形成危害防控责任传导，有用推动危害提防化解，逐级压实责任，进一步提高管理水平 。
下一步，神南工业生长公司将依托自身“神南鲲腾”管理系统的贯标应用，重点从清静危害、环保危害、谋划危害、党风廉政危害四个方面，在企业一样平常管理中进一步宣布“预警图”，堵严“危害点” 。其中，筑牢清静危害防地方面，通过建设清静生产案例库、应急演练情景库、应急处置惩罚预案库等，开展清静生产危害仿真、应急演练等“无剧本”式演练行动，推动应急处置惩罚向事前预防转变；筑牢环保危害防地方面，坚持“重点治理”，推进“人防技治”，通过启动实验系列能效“领跑者”行动，包括绿色生产低碳转型行动、节能降碳提质增效行动等，将环保节能等相关落实验动融入整年生产妄想事情，做到管理、预防、治理“三手同抓”；筑牢谋划危害防地方面，一直加速“决议、内控、追究”三概略系建设事情，在企业谋划管理各个环节举行危害管理预判，形成“危害数据网络、危害剖析评估、危害跟踪控制”的长效事情机制，通过建章立制、规范管理，谋划、投资、知识产权、招投标、工程施工、新手艺应用等诸多方面，形成提防危害的先手，应对危害挑战的高着；筑牢党风廉政危害防地方面，紧盯中央八项划定精神及着实施细则贯彻落真相形，紧盯人财物要害岗位和物资采购、商务谈判、工程建设等主要环节，一连推行实验“123+N+转头看”下沉监视，用活用好监视执纪“四种形态”，营造风清气正政治生态 。（李惠 张亭 刘� 。�
神渭管运：以“管控”之盾，防“危害”之患
强化危害管控是包管企业高质量生长的生命线 。为确保管道输煤辖档同续清静稳固运行，神渭管运公司始终坚持“行业引领、工业做强、建成标杆、提供标准”的生长战略，起劲推进危害防控事情，周全增强内控与合规建设，切实提高防控管理水平，树立审慎谋划、稳健生长的优异形象 。
内审防控筑堡垒 。为充分验展内部审计常态化“经济体检”作用，确保公司年度目的的实现和重点事情的顺遂开展，神渭管运公司围绕公司向导关注的重点、制约企业生长的难点、管理遗漏的盲点，起劲立项，通过扎实有用开展“专项资金项目执行情形审计”“招投标管理审计”“三重一大事项决议执行情形审计”专项审计解决突出领域的重点难点 。
抓好执行强步伐 。一是建设健全内部控制制度，确保各项营业运动的合规性和有用性，提高谋划管理水平；二是建设完善的危害管理系统，周全相识和掌握自身面临的危害，有针对性地举行防控；三是建设完善应急预案，在面临突发危害时迅速接纳步伐，镌汰损失 。
阻止苗头化危害 。一是建设健全危害识别与评估制度，明确各部分、岗位的危害识别和评估职责；二是按期开展危害识别和评估事情，对潜在的清静隐患举行周全排查，确保危害获得有用识别和评估；三是建设危害库，将识别和评估的危害举行分类汇总，形成危害清单，便于管理和监控 。
以后，神渭管运公司将继续增强危害防控事情，坚持稳中求进促生长，为陕煤集团实现高质量生长目的孝顺“神渭力量” 。（高浩卿）
陕建机股份：打好提防、化解危害“组合拳”
陕建机股份现在拥有40余家遍布天下、辐射外洋的分子公司，涉及的危害管理点多线长面广，危害管理始终是事关企业生长阵势的主要焦点问题，该公司聚焦危害隐患提防，紧盯“要害少数”和“重点领域”，各职能营业部分统筹协同，查找事情中的盲区、管理中的缺失、营业中的疏漏，牢筑危害防控的新底线新防地 。
一是落实清静管理步伐，时刻坚守清静红线 。各生产单位平衡好生产和清静的投入力度，深入开展清静生产大检查，一连牢靠“清静生产月”运动效果，做好主要节点、重点时段清静危害防控 。
二是铸造工业焦点竞争优势，应对市场竞争危害 。该公司加大科技投入，相继完成STC750、STC6515等9大主力系列产品的研发设计及刷新升级，自主研发的配备Ⅳ发念头的SUM7200D沥青混凝土摊铺机乐成下线，装备型谱契合客户多元化需求；升级构建“制造+租赁服务+再制造”的工业循环链条，一直提升企业市场竞争力 。
三是加码应收账款压降力度，提防财务危害 。增强与客户的相同协商，建设优异的信任与合作关系，包管销售条约的推行；财务、法务、营业三个条线充分联动，自上而下系统妄想和安排，强化签单、进度结算、退场结算等各环节管控力度，富厚种种清收、置换、保理、证券化渠道，降低财务危害；强化与金融机构的常态化交流，提高资金备付能力，增进公司良性生长 。
另外，陕建机股份从政治头脑方面构建周全从严治党和依法依规治企大监视系统，从严贯彻落实中央八项划定及着实施细则精神，持之以恒“纠四风”“树新风”，指导公司各级管理干部员工“知敬畏、存戒惧、守底线”，增进全公司规模内的危害管理提防 。（张晋安）
铁路物流集团：筑牢清静防地 夯实生产基础
铁路物流集团牢靠树立清静生长理念，一体推进主题教育与清静生产深度融合，切实把学习效果转化为推动清静生长的事情实效 。
2023年，铁路物流集团制订了“1288”清静事情目的，强化清静教育培训分条理、分专业、分岗位制订清静教育培训妄想，实验分级、分类精准培训 。相继开展清静教育培训4950人次 。实时组织“开工第一课”清静培训24次，培训人数1619人次 。4月份，对所属单位车间、工区管理及一线作业职员开展了清静教育培训送学上门 。分条理、分专业、分岗位制订清静教育培训妄想，实验分级、分类精准培训，进一步强化向导干部清静责恣意识，提升各级管理职员清静管理能力，夯实现场作业职员清静作业手艺 。完成了对各车间、工区管理及一线作业职员的清静培训送学上门 。
从制度系统建设到双重预防平台建设，周全推进铁路物流集团隐患排查治理和危害分级管控的双重预防机制建设 。现在已完成了铁路物流集团《清静双重预防机制运行实验步伐》，从危害辨识评估、隐患排查治理、赏罚审核、监视检查等方面，对双重预防事情举行规范 。
铁路物流集团将严规范、反“三违”作为强化现场清静管理、规范员工清静行为和零“三违”班组建设的主要手段，一直提升班组清静管理水平，让班组成为清静生产的前沿“阵地” 。自零“三违”班组建设以来，相关建设班组“三违”行为显着镌汰 。
全力做好防洪防汛事情，提前安排防洪清静管控步伐 。多方面安排，起劲镌汰雷雨天气对运输生产和铁路建设的影响和损失，实现清静度汛 。严酷执行向导干部包保及要害岗位24小时值班值守制度，增强对隧道、涵洞、边坡等防汛重点区段举行常态化监测巡查，切实做到使命到岗、责任到人、管理到位，严防种种自然灾难可能引发的生产清静事故 。（王宣文）
江苏凯时kb88官方：聚焦危害管控 筑牢新防地
江苏凯时kb88官方起劲落实陕煤集团相关制度要求，有序推动公司合规管理，增强危害防控能力，提升风控管理水平 。
增强法治学习，推进条约规范化管理，包管公司依法合规谋划 。深化执法知识宣贯，凭证差别岗位性子，针对性地提供条约相关执法培训，营造风清气正做事创业气氛 。公司制订条约管理步伐，实现条约管控在各营业领域、各管理层级上的互联互通，提升条约管理对公司谋划的支持作用；建设公司条约模板库，统一归口管理条约模板，提高条约签署效率，降低条约履约危害；对条约条款举行严酷把关，逐条审核，提高条约审核效率，提防条约签署危害，有力包管营业正当合规运行 。
规范制度管理，全力推进“三个系统”落地落实，提升风控管理水平 。公司近年来组织架构有较大变换、部分国家执律例则也在转变，行政企管部催促各部分将各自的所有制度举行实时修订，并参照集团及对标公司的模板举行汇总、体例、最终成集 。公司从制度完善、流程规范、合规宣贯及事后监视等多角度有组织、有妄想地完善合规系统建设，有用降低公司推行谋划管理行为中的合规危害，提升依法合规谋划管理水平，增强公司员工危害提防意识，培育合规文化，筑牢公司建设生长基本 。
坚持关口前移，对重大事项决议前举行执法及合规论证，助推公司高质量生长 。公司整理历年案件资料并形成档案，深入剖析公司易发案件的类型、案件形成缘故原由等，总结履历，提出有用的危害管理提防步伐，关口前移，只管阻止泛起同类同缘故原由的案件，降低案件爆发概率，有用增进法务管理与谋划管理深度融合 。公司对重大谋划事项和重大条约起劲做好危害预防及排查事情，对新建设两家子公司设立全流程跟进，还团结项目配景情形提供专业的危害审核意见，确保实时提醒执法危害，有用包管项目顺遂开展 。按期组织重大条约(凌驾200万元的条约）的危害排查，审查重大条约签署流程是否规范、推行历程是否保存违约问题等，有用阻止泛起国有资产流失的情形 。（朱� 。�
陕煤运电：强化危害管控 助力企业生长
抓好危害管控，是确保企业生长质量效益和清静稳健运营的基础 。今年以来，陕煤运电强化底线头脑、筑牢危害防地，为包管企业谋划效益和效率的双提升打下了优异基础 。
在做实古板主业的同时，陕煤运电起劲抢抓能源刷新生长时机，凭证集团公司“十四五”总体妄想，严酷凭证集团公司下发的“两个进一步”文件要求，谋划了电储能调峰调频、260MW新能源发电、粉煤热解耦合电站锅炉等一系列转型生长项目 。同时，该公司制订双周协调会制度，实验项目审批流程清单化管理，统筹各方力量、掌握推进偏向，确保项目建设依法合规、稳步向前 。
清静环保是一切事情的条件和基础，陕煤运电聚焦重大隐患排查专项整治2023年行动、企业清静生产主体责任落实年、清静生产“十浩劫题”攻坚整治等运动，全方位举行清静生产危害识别和评估，更新年度危害清单及管控清单4大类24项，精准管控种种清静生产危害因素 。强化“人防”+“技防”双防模式，通过划区域、划板块，实验包保责任制，确保全体管理干部认领责任区域；健全厂区环保在线监测系统，一连对重点区域、重点时段、重点污染源举行监测，提高情形危害预警能力；起劲推进脱硝液氨改尿素项目，进一步强化环保排放效能，多维度筑牢清静环保危害防地 。
陕煤运电团结要害岗位事情特点，制订印发《管理职员清廉从业行为规范》，明确管理职员清廉从业10方面71项行为规范；组织对59个岗位的清廉危害点举行评估，制订印发《清廉危害防控实验细则》，明确 317项危害点，确定 376项防控步伐，将清廉危害防控事情与制度制订、执行和监视检查相团结，实现清廉危害防控在谋划管理中的全笼罩，切实筑牢反腐倡廉基本 。（高一木）
长安石门公司：切实提高危害提防管控能力
长安石门公司牢牢围绕“聚焦危害管控，筑牢新防地”事情安排，增强忧患意识，强化责任继续，切实提高清静危害提防管控能力 。一是牢牢捉住“两外”管控、高危作业、特种作业、清静防护设施等薄弱环节，强化施工现场清静危害分级管控，切实压实危害分级管控责任 。二是团结周清静学习、清静例会、“清静生产月”、“百日清静大行动”等专项运动组织各部分各外委单位学习习近平总书记关于清静生产主要叙述、国务院清静生产15条硬步伐以及与公司清静生产相关的重大事故隐患判断标准，进一步强化全员红线意识和底线头脑 。三是坚持问题导向，周全排查治理事故隐患 。一连鼎力大举开展“打非治违”“隐患随手拍”“重大事故隐患比照自查”等运动，流通清静生产隐患举报渠道，有用落实隐患自查自改赏罚机制，切实包管危害管控到位，隐患排查治理到位 。四是增强监视检查，加大监视执纪问责力度，认真执行党内监视条例，强化对向导干部特殊是党员向导干部的监视，把纪律挺在前面，充分运用好监视执纪“四种形态”，一直加大一样平常羁系力度 。同时，继续监视好恒久整改事情的落实，继续查找清廉危害点，认真抓好落实，将清廉危害防控事情落到实处 。（陶海娜）
府谷能源：织密危害防地 确保企业高质量行稳致远
随着府谷能源公司工业拓展、营业扩大，点多、面广、线长的特点逐渐凸显，面临的种种危害挑战与日俱增，该公司坚持“底线头脑、极限头脑、系统头脑”，扎紧制度笼子，织密危害防地，确保企业高质量生长行稳致远 。一是清静环保平稳 。聚焦“主体责任落实年”主题，推行历程履职和效果评价“双并重、双审核”模式，团结现实开展“2+3+N”难题攻坚、重大隐患专项排查整治，建设健全“清静头脑包管”“监视执纪问责事情双监察”“自保、互保、联保”3项机制，以“定制化+菜单化”，实验分层分级精准培训，全员清静意识一连增强提升，为推动企业高质量生长修建坚实清静屏障 。二是转型生长平稳 。牢靠延展国企刷新效果，增强“依规管企、依法治企”意识，常态化抓好种种危害监测预警、识别评估和研判处置惩罚，强化重大事项执法及合规论证，提升提防化解重大危害能力；继续深化企业制度建设与执行闭环管理机制，优化内部控制和流程再造，推进“风控、合规、内控”三个系统建设，抓好全历程防控管理；周全增强投融资危害管控，提防化解金融危害和债务危害，充分验展风控、审计、监察“三位一体”联行动用，一直提升经济运行精益化水平；严酷贯彻集团公司关于基本建设及投资管理事情要求，严酷程序和标准，合规正当做好项目筛选、申报、建设等事情，以高质量项目支持高质量生长 。（段瀛）
陕煤财务公司：扎紧筑牢清静篱笆 金融防危害永一直步
防危害是金融业永恒的主题，提防化解危害事情永远是“现在举行时” 。陕煤财务公司一连推进周全危害管理系统建设，深化合规事情、法务事情与金融营业的融合，致力于构建营业流程化、流程制度化、内控严密高效、危害管理全笼罩的高效管控系统 。
财务公司实验周全危害管理，重视培育优异的规则意识和合规文化，一是做好危害防控顶层设计，一连完善周全危害管理系统建设，修建营业、危害、监视三道防地，增强事前、事中、事后全历程危害管控，对操作危害、市场危害、流动性危害、信息手艺危害、执法危害等种种危害坚持亲近关注，按期开展内部控制评价和危害识别评估，重视施展危害管理部、审计部、综合派驻纪检组等部分的监视职能 。二是危害监控要领上抓早抓小，按期梳理所有营业及流程的危害点，注重管在平时、严在一样平常，一直强化贷后及投后管理，按期转达流动比例、存贷比例等手艺指标，紧盯重点营业、要害环节和主要岗位，推进危害关口向营业一线前移，前瞻性解决一些苗头性、倾向性的隐患和问题 。三是培育合规文化，重视合规知识培训 。作为谋划危害的金融机构，合规步队和合规理念是要害因素，通过“党建+合规”文化建设，从合规意识提升、执律例则解读、营业合规操作等方面开展培训学习，亲近关注和跟踪执律例则、羁系划定和市场规则的最新生长，推动危害管理和营业职员准确识别合规危害和合规问题，自动举行动态的危害提防和化解，把合规文化和危害管理理念融入财务公司的一样平常谋划管理和决议中 。（张延浩 王宪振）
榆林协力公司：精准发力，打好危害提防“自动仗”
榆林协力公司以服务生长战略，聚焦提质增效，增进刷新生长为目的，一直强化危害提防意识，完善危害防控机制，提高危害化解能力，助推公司高质量生长 。
强化危害管理审计 。该公司经集团公司批准建设审计部，充分验展审计“体检”的监视与服务职能，以内部审计提升危害防控能力 。在常态化开展一样平常审计监视基础上，将下层各单位、职能部室在营业谋划管理等方面的现状与审计项目的实验有机融合，通过开展财务管理、经济责任等专项审计，全方位做好危害排查剖析，做到早发明、早报告、早干预、早处置惩罚，为公司高质量生长保驾护航 。
强化企业合规管理 。该公司比照集团公司“三个系统”建设总体目的和使命，健全合规风控管理机制，制订下发《条约签署审批管理步伐》《合规管理步伐》《内部控制管理步伐》《危害管理步伐》，同时，季度开展重大危害隐患排查治理，一直提升危害提防能力 。
强化清静危害管控 。该公司组织开展全方位、全历程的双重预防机制建设 。建设分级管控责任清单和步伐清单，增强落实危害监测监控，动态评估、品级调解等管控步伐，完成清静危害“一图两清单”和岗位清静危害见告卡 。同时，健全完善全员加入、全岗位笼罩、全历程衔接的隐患排查治理机制，高密度开展隐患排查治理，研判危害点，划定红线，建设台账，制订预防步伐，细化标准，落实闭环管理，为企业清静生产一连、平稳运行提供坚实的包管 。（王帆）
陕煤新材：强内控守底线防危害 筑牢刷新生长新防地
明者防祸于未萌，智者图患于未来 。今年以来，陕煤新材公司一直压实危害防控主体责任，从严从实抓好危害防控事情，切实推动企业高质量生长 。
一是内外团结提升危害防控能力 。为切实防控谋划管理中的执法危害，公司借助状师事务所专业能力对重大投资项目、主要条约以及主要项目节点举行法审，包管公司依法谋划合规管理；同时公司增添了法务管理职能，约请专业法务职员对一样平常管理历程中的危害点举行把控 。二是筑牢高质量生长清静环保防地 。公司起劲贯彻落实国家对非煤矿山清静的各项要求，周全压实清静生产主体责任，坚持重心下沉、关口前移，坚持“四不两直”直插矿山生产现场35次，着力提升清静治理和环保管理水平，将“头等大事”抓紧、抓牢、抓实 。三是纵深强化内部控制与监视力量 。为筑牢公司一连谋划之基，公司在内部审计的基础上，通过按期“自我诊断”与外部审计监视相团结，一直优化内部控制系统，强化公司谋划管理的监视力量 。现在已开展种种内部审计5次、正在举行外部审计监视1次，从而一直净化谋划情形、提升谋划水平 。四是持之以恒做好党风廉政危害防控 。在岗位廉政危害防控的基础上，从增强头脑教育、落实制度要求、明晰纪律划定、优化授权审批流程等方面进一步规范权力运行监视机制，同时充分验展审核“指挥棒”和“风向标”作用，让管理职员越发知敬畏、存戒惧、守底线 。（新材）
热线电话
凯时kb88官方，建设于2007年8月，占地107万平方米，位于江苏省丹阳市，新三板挂牌（股票代码:832397），是一家集碳纤维及其复合质料生产、设计、研发、销售、手艺应用服务为一体的国家高新手艺企业，隶属于天下五百强陕西煤业化工集团 。产品组合笼罩从原丝、碳纤维、...
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