贯彻落实集团半年岁情会精神
“八个聚焦”系列报道之“聚焦危害管控 ，筑牢新防地”（一）
陕西煤业：聚焦重点事情 危害防控抓细落实
陕西煤业聚焦危害管控 ，科学化、系统化开展危害管理事情 ，防患于未然 ，为公司高质量生长筑牢防地。团结公司《提防和化解重大危害事情计划》和《陕西煤业周全危害管理手册》 ，形玉成面危害防控系统的主要载体 ，有用开展危害防控事情。
通过开展部分向导访谈、查阅相关制度文件、运用行业履历、专业工具等方法 ，扎实开展公司危害网络、辨识和评估事情 ，最终梳理了50余项危害 ，形成了《陕西煤业危害清单汇总表》 ，系统性排查公司要害危害点 ，确保危害提防事情落到实处。
今年以来 ，围绕公司重点事情 ，驻足公司现实 ，就煤炭板块事情特质 ，重点在清静生产、生态情形、项目投资等方面聚焦 ，提防化解重大危害。一是清静管理常抓不懈。陕西煤业严酷落实重大清静危害三级管控责任系统 ，强化现场清静管理 ，加速建设“千眼”视频智能监控系统 ，落实全员清静生产教育培训 ，加大清静履职审核力度 ，今年公司各煤矿杜绝了种种生产清静事故 ，实现了清静生产 ，且清静生产形势坚持平稳。二是做好环保事情。三是为确保投资决议科学有用 ，凭证集团公司《关于进一步增强投资管理的通知》要求 ，对煤炭板块所有投资项目立项信息举行梳理；另外 ，开展体例《陕西煤业股份有限公司中恒久生长战略妄想》 ，剖析宏观情形形势 ，妄想企业生长新路径。（弓箭）
榆北煤业：守底线 筑防地 保驾护航促生长
榆北煤业公司聚焦危害管控 ，一直强化底线头脑 ，增强忧患意识 ，压实责任 ，牢牢守住清静、环保、谋划、清廉防地 ，全力推动企业高质量生长。
开展“企业清静生产主体责任落实年”运动和重大事故隐患专项排查整治2023行动等专项运动 ，深化双重预防机制建设。立异实验“12588”清静事情思绪 ，构建“1+4”大清静管理模式 ，周全提升清静管控能力。今年以来 ，累计研判危害100条 ，制订完善危害管控步伐499条�Ｆ鹁⒓小八肌蹦康� ，加大绿色手艺产学研力度 ，加速推进煤矸石井下充填、煤矸石再使用和矿井疏干水循环使用 ，印发了《2023年节能环保事情安排意见》《2023年环�；」芾砩蠛瞬椒ァ� ，约请环保专家对所属煤矿开展专项排查。夯实内控管理基础 ，常态化开展条约审核及合规危害防控事情 ，提防化解种种谋划危害。探索构建“大监视”系统 ，整合运用组织人事、财务、审计、清静等职能部分监视力量 ，一直强化对权力运行的制约和监视。一连增强对下层一线要害岗位职员履职尽责监视 ，开展下层细小营业专项监视检查 ，坚决惩办职工身边“微糜烂”和不正之风。（钟远）
澄合矿业：坚持稳字当头 强内控防危害筑屏障
澄合矿业公司始终坚持⊙∪”当头 ，聚焦重点危害领域 ，充分验展制度建设基础包管和内控管理强基固本的作用 ，一直增强忧患意识 ，提高防控能力 ，为清静生产谋划提质增效提供坚实包管。
一是项目投资实验分级分类管控。严酷把好工程项目建设前期调研关、项目质量关、清静和投资控制关、廉政建设招标关、项目验收关、项目评价和审计关这“六关” ，增强投资项目审批和建设全历程监视 ，严防项目超工期、超预算、达不到预期目的 ，包管投资项目科学合规。二是清静环保紧抓不放常抓不懈。深入开展“十浩劫题”治本攻坚、“清静警示月”运动和“1+4+N”清静危害辨识评估 ，强化“双承包”“双追责”“四彻底”机制 ，高标准打好蓝天、碧水、净土守卫战 ，鼎力大举推进矸石综合使用、TDS智能充填手艺 ，一直提升工业链绿色效能。三是谋划历程以案促管以管创效。扎实开展债务危害排查治理 ，周全梳理全周期管理中各个环节的危害点 ，以“风控为主线、内控为基础、审计为手段、法务为包管” ，一连优化欠债限期结构 ，鼎力大举消化存量危害 ，解决好历史遗留问题。四是党风廉政建设紧盯“要害少数”。坚持警示在前、教育在先 ，开启清廉教育“常态化模式” ，相继组织寓目警示教育片、上廉政党课、旅行廉政教育基地、举行清廉文艺作品展、讲优良家风故事等运动；坚持“早提醒常敲钟” ，把廉政谈话作为履新干部任前“第一课”、强化重点时段监视“必修课” ，紧盯权力运行的薄弱环节 ，进一步扎紧织密制度笼子。（陈旭）
彬长矿业：锻长补短防危害
彬长矿业围绕“聚焦危害管控 ，筑牢新防地”要求 ，深耕强基固本 ，一连筑牢企业生长屏障。彬长矿区地质条件重大、灾难耦合叠加 ，灾难治理事情沉重 ，清静管理难度大。今年以来 ，彬长矿业围绕打造天下多元灾难耦合协同治理树模矿区目的 ，一直深化“123466”清静管理模式 ，瞄准问题补短板 ，突破立异炼长项 ，周全提升清静综合治理效能 ，1-8月 ，公司顺遂实现清静“零”目的。
后4个月 ，扎实开展重大事故隐患专项排查整治 ，认真落实陕煤集团“十个紧盯”要求 ，对标对表公司81条突出清静隐患问题判断标准 ，周全深入排查事故隐患 ，强化问题整改 ，夯实清静管理基本；一连推进严规范反“三违”攻坚行动 ，强化清静教育培训 ，提高全员清静意识 ，建设“零三违”班组、区队、矿井 ，实现清静危害可防、可控。优化完善治灾手艺系统 ，牢靠树立“一超三治三提升”高效治灾理念 ，一连优化完善“1155”攻击地压防治、“11543”瓦斯防治、“1343”自然生气防治、“11235”防治水“四大治灾手艺系统” ，推动灾难治理向“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”转变�Ｆ鹁⑼平八肌毙卸苹涞芈涫�。加速推进中深层地热开发使用、低浓度瓦斯供热使用、乏风余热使用、固废综合使用、矿井水综合使用、光伏发电等事情 ，全力推进“三厂联动”循环经济工业园区建设 ，形成“绿色矩阵”和工业集群 ，建设煤炭行业“零碳”生长“新样板”。（弯桂清）
重装集团：聚焦危害管控 周全筑牢生长防地
“控危害就是保清静、控危害就是增效益、控危害就是促生长”。重装集团苏醒熟悉到提防危害既是当务之急 ，也是企业稳健生长的主要条件 ，力争把危害化解在源头。
增强战略危害管控。优化顶层设计 ，增强战略管控 ，立异实验“13366”高质量生长战略 ，牢牢把好企业生长的偏向盘。同时明确战略实验路径 ，深入研究焦点手艺问题攻坚、科技人才引进和作育、效果转化、质量提升、市场竞争力提升等要害问题 ，扫除因战略危害导致企业生长偏离航向的倒运因素 ，以确定的战略战胜不确定的种种危害。
严酷把控谋划危害。在财务危害把控方面 ，搭建以防危害为目的、以信息化为手段的全流程项目财务管理系统 ，借助财务共享中心平台 ，突出项目资金支付的妄想性、规范性和统筹性。在执法危害把控方面 ，以巡视巡察和审计反响问题整改为契机 ，认真梳理在投资合作、条约履约、谋划债务等方面的短板弱项 ，一直深化“三个系统”建设 ，一连强化合规运营与法务管理 ，周全提升企业危害管控能力。
筑牢清静环保危害防地。综合清静生产“人、机、环、管”四概略素 ，团结行业重大事故隐患判断标准 ，重点在“执律例则、外委管理、装备设施、清静系统、清静防护、危险作业、教育培训、职员配备”八个方面排查整治上狠下功夫 ，全力包管生产谋划运行平稳有序。（武宇新）
铜川矿业：精准防治抓清静防控确保清静生产
一直以来 ，铜川矿业公司坚持以人为本、不清静不生产的理念不摇动 ，坚持底线头脑和极限头脑 ，扎实推进“企业主体责任落实年”运动 ，进一步压实各级清静生产责任 ，推动上级和企业自身清静生产决议安排落实落地。
强化清静危害管控。坚持清静危害“日转达、月研判” ，提高各级清静羁系水平和质量 ，一直强化驻矿盯守事情 ，在矿井磨练和夜班时代 ，加大巡查力度 ，确保各项规章制度、管控步伐有用落实。有序推进灾难治理重点工程 ，施展监测监控系统作用 ，重点抓好“一通三防”、防治水、攻击地压等灾难的精准防治 ，着力提防化解重大清静危害。周全开展“NOSA”安健环管理系统建设 ，在牢靠玉华矿取得的效果时 ，优化陈家山、下石节、柴家沟评定品级 ，促使上台阶。
抓实隐患排查治理。公司上下深入开展煤矿清静生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治2023行动 ，落实省应急厅“十个必需到位”和陕煤集团“十个盯紧”要求 ，把清静生产大排查和常态化清静大检查贯串始终 ，抓好隐患问题闭环整改、动态清零。攻坚破解清静生产“十浩劫题” ，全力推进陕西煤业《煤矿清静生产管理特殊划定》整改清单使命 ，抓好上级检查保存问题整改事情 ，现在针对查出的清静隐患以得力步伐认真整改 ，逐项销号 ，按期办结。
落实清静重点事情。集中力量开展清静生产标准化提级晋档和C类煤矿攻坚提升 ，细化计划、落实责任、加速推进 ，确保年内陈家山矿、下石节矿、柴家沟井攻坚提升为B类矿井 ，柴家沟井清静生产标准化力争抵达一级 ，陈家山矿抵达二级。一直富厚完善拓展了“四坚持、两强化”铜煤特色清静管理系统 ，开展了三季度系列清静运动等 ，切实做好国庆假期等主要时段清静羁系 ，确保公司下半年清静事情万无一失。高度重视抓好汛期“三防”事情 ，强化值班值守 ，做好应急准备 ，严防自然灾难引发的清静事故。（杨春成）
蒲洁能化：筑牢“防火墙” 抵御危害迎挑战
进入下半年 ，面临种种危害挑战 ，蒲洁能化公司自动破局 ，全力以赴筑牢“防火墙” ，抵御危害迎挑战。一是紧盯清静环保 ，走可一连生长蹊径。公司生长坚定红线意识和底线头脑 ，实时研究解决清静生产重大问题 ，通过打造清静生产标准化树模班组 ，增强一样平常隐患排查治理、特殊作业和应急管理 ，推进清静生产标准化系统管理水平提级晋档；牢靠树立“绿水青山就是金山银山”的生长理念 ，以打造环保绩效评级引领企业为目的 ，增强环保设施一样平常监测 ，夯实VOCs全流程全环节综合管理 ，确�；繁Ｉ枋┪裙淘诵� ，创立绿色GDP。二是紧盯项目投资 ，合理正当搞建设。蒲洁能化公司紧抓投资项目管理 ，在新建项目立项和建设方面 ，制订《工程项目建设标准化管理手册》 ，从项现在期阶段组织及管理、设计管理、采供管理、完工验收管理等13个方面临工程项目建设全流程举行详细划定 ，进一步规范项目决议流程 ，细化设计审查程序 ，确保项目建设切合公司生长现实 ，切合规则制度要求。三是紧盯意识形态主阵地 ，凝聚生长正能量。坚持理论学习常态化 ，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育为契机 ，以党委理论学习中心组、学习念书班、“三会一课”、主题党日等为载体 ，强化理论武装 ，夯实头脑基本；坚持做好正面宣传 ，管好用好门户网站、企业微信公众号等平台 ，聚焦生产谋划、清静环保、手艺立异等重点事情 ，深入掘客推动生产稳固运行历程中的先进做法、先进典范、优异人物睁开报道 ，营造学习先进、追赶先进的浓重气氛 ，让正能量充裕在蒲洁能化高质量生长的征程上。（张�。�
神木煤化工公司：强化危害管控 护航企业高质量生长
“既要高度小心‘黑天鹅’事务 ，也要提防‘灰犀牛’事务。”今年以来 ，神木煤化工公司把提防化解重大危害贯串企业管理、刷新生长全历程 ，以底线头脑、极限头脑、系统头脑 ，下好危害管控“先手棋” ，筑牢危害管控“防火墙” ，为企业高质量生长保驾护航。
一是筑牢清静环保底线。围绕“清静危害预控”事情主线 ，一连增强清静标准化系统建设、应急能力建设和班组清静建设。深入推进“主体责任落实年”运动和重大隐患自查自纠运动 ，一直提升清静环保管理水平 ，起劲实现辖档豌缺陷、管理零误差、现场零隐患、事情零失误 ，确保清静环保零事故。
二是强化项目危害管控。严酷执行项目建想程序 ，杜绝未批先建、违规投资等征象。项现在期认真开展手艺剖析及经济性论证。紧盯项目可研、起源设计和施工组织总设计评审等要害环节 ，层层把关 ，严酷审查。重点督办完成预处置惩罚装置扩能升级刷新、240万吨兰炭升级刷新等项目的清静、环保、水保和职业卫生验收事情。
三是强化谋划危害管控。实验危害识别、危害处置惩罚、倒查误差、内控整改“四步事情法” ，起劲提防化解种种谋划危害。将财务与营业有机融合 ，优化客商授信管理系统 ，健全两金占比预警机制 ，实时处置惩罚潜在危害和袒露危害。加大条约管理力度 ，形玉成营业证据链闭环管理。完善重大事项执法及合规论证事情 ，案件化解减存量、抑增量。
四是强化党风廉政建设。按期召开专题党委会研究安排党风廉政建设事情 ，严酷落实“第一议题”制度和纪检干部常态化学习机制。围绕中心事情 ，抓好纪检监察干步队伍教育整理 ，推进政治监视详细化、常态化 ，跟进制订监视计划和监视清单 ，夯实党风廉政建设基础。（徐晓林）
新型能源公司：“四条防地”筑牢危害管控“防火墙”
今年以来 ，新型能源公司从项目投资、清静环保、谋划历程、党风廉政四个方面入手 ，筑牢四道防地 ，打好公司危害提防自动仗。
筑牢项目投资危害防地。修订公司《投资管理步伐》 ，规范公司项目投资流程 ，把限额设计贯串设计全历程 ，制订效益审减赏罚步伐 ，依规正当有用降低工程造价 ，建设健全工程质量管理系统 ，增强对参建单位的管理力度 ，严把项目政策规则、远景预期、投资强度和产出效益。筑牢清静环保危害防地。周全开展重大事故隐患专项排查整治和清静培训“走过场”整治攻坚行动 ，接纳挂牌督办的方法举行重大事故隐患摸排治理；周全开展环保设施运行管理问题专项整治、高标准打好污染防治攻坚战行动等检查督导 ，并将审核效果与下层向导班子环保危害典质、年度目的审核相挂钩。筑牢谋划历程危害防地。出台《危害管理步伐》 ，建设月度预警机制 ，开展重大条约合规性审查、治亏创效重点领域等方面专题研判 ，形成应对计划和处置惩罚意见 ，增强应收账款清欠制度执行和审核 ，进一步增强审计步队建设 ，构建违规谋划责任追究系统、制度系统和管理系统。筑牢党风廉政危害防地。做实监视系统 ，试点“监视事项清单”制度 ，对监视事项月挂号、季报告、年评价 ，对办了案件举行“一案一评价、一案一转达、一案一警示” ，用身边事警示身边人 ，抵达警示教育、闻一知十的效果。（贺虎）
物资集团：聚焦危害防控 一直提升提防化解危害能力水平
物资集团细密围绕陕煤集团合规管理、内部控制、危害管理“三个系统”建设及落地实验总体安排 ，打造具有物资特色的合规风控事情机制。做好顶层设计 ，建强以危害防控为中心的谋划管理系统 ，在一连完善公司“两级两纵”危害防控网络的基础上 ，打造合规风控“三道防地” ，提升提防化解危害能力水平。抓好建章立制 ，一连完善公司合规性文件制度系统 ，实时将外部羁系要求内化为企业内部制度 ，包管制度条文动态更新、适时有用 ，在经济条约、主要决媾和建章立制等方面起劲施展前置执法审核和合规审查作用。管好隐患源头 ，形成“1+5”管控体制 ，强化纪检、监察、审计、财务“四位一体”大监视系统 ，有用控制“事”的危害 ，有力防控“人”的危害 ，为实现物资集团“十四五”高质量生长“11555”要害指标和“再造一个全新物资集团”五年行动妄想保驾护航。（王旭霆）
开源证券：严守底线 确珍重大危害“零新增”
开源证券将起劲贯彻落实陕煤集团及行业羁系部分的危害管控要求 ，牢靠树立底线头脑、极限头脑、系统头脑 ，牢牢掌握危害和收益的平衡 ，扎实做好危害提防各项事情。一是强化内控系统建设 ，健全“大监视”网络 ，把周全从严治党与合规危害管理细密团结 ，高度重视合规、风控、质控、内核等中台能力建设 ，推动危害管理前移�Ｆ鹁⒊銮宕媪堪讣� ，确珍重大危害“零新增”。二是强化政治监视 ，增强对重大决议安排落真相形的监视检查。紧盯要害少数 ，增强对“一把手”和向导班子落实周全从严治党等情形的监视。深化清廉从业管理 ，把树立行业荣辱观和清廉从业建设相团结 ，一连完善制度系统。三是围绕焦点羁系指标运行情形 ，构建危害偏好指标系统 ，提防爆发严重危害事务 ，确保危害笼罩率、净稳固资金率和流动性笼罩率3项焦点羁系指标一连切合羁系要求。（张庆元）
陕煤信电：从严从稳 筑牢危害提防底线
居安思危 ，思则有备 ，有备无患。为进一步筑牢企业管理危害防控屏障 ，陕煤信电公司团结管理效能、高质量项目和干部作风能力提升“三个年”运动 ，抓好危害隐患排查 ，牢靠树立“隐患就是事故”的理念 ，以“公司周全自查+专业重点排查”为抓手 ，周全起底重大事故隐患 ，细化到部分、明确到岗位、安排到小我私家。优化升级双重预防信息系统 ，一直完善危害分级管控 ，补齐清静短板 ，梗塞管理误差。抓好谋划管控历程 ，通过每月组织召开谋划运动剖析会 ，比照经济责任制审核目的使命 ，全方位、多角度剖析谋划事情保存的问题。施展周全预算管理在生产谋划事情中的指导和约束作用 ，做到项目提前妄想、资源合理设置 ，有用规避危害。抓好党风廉政建设 ，增强纠治“四风”和问责追责 ，把作风建设情形列为年度目的责任审核的主要内容和专项指标。紧盯主要项目、重点使命和“三个清单” ，落实教育、监视、整治、问责的完整闭环。增强理想信心教育和警示教育 ，筑牢头脑基本 ，让要害岗位职员越发知敬畏、存戒惧、守底线。（毕秋菊）
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